如果說2015年是餐飲行業(yè)井噴年的話，今年就是洗牌年。

據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2016年上半年，中國餐飲收入低于去年同期的增幅，整體市場發(fā)展速度減慢并趨于平緩。

但餐飲行業(yè)本身是剛需、且具有門檻低、資金周轉(zhuǎn)快等特點(diǎn)，一直是廣大創(chuàng)業(yè)者首選的創(chuàng)業(yè)方向。

可是餐飲創(chuàng)業(yè)，究竟應(yīng)該選擇單干還是加盟？什么樣的人適合單干？什么樣的人適合加盟？

看了今天這篇，你或許就知道了。

01加盟的利弊     

選擇加盟形式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，總體上來說，是犧牲收益降低風(fēng)險，開店初期上手沒那么糟心，但店面成功很大程度上仍取決于后期自己的經(jīng)營是否良好。

1 會得到：一個成熟品牌的市場影響力、開店初期的各項扶持

其中包括各種繁瑣的手續(xù)辦理、店鋪選址、設(shè)計、裝修、開業(yè)，菜單設(shè)置，餐品配送、開店初期營銷方案的制定及成功店面經(jīng)營經(jīng)驗的分享等等。這些的確可以讓人在開店初期少走彎路，但僅限于開店初期。

選擇加盟方式的小伙伴千萬不要對品牌總部在后期運(yùn)營上的扶持和承諾抱太大希望。

2 會失去：高收益及發(fā)展的自由度

首先，選擇加盟方式開店，除去各種開店必須的費(fèi)用，你還要繳納數(shù)額不菲的加盟費(fèi)。沒準(zhǔn)后期還會有其他名目繁多的費(fèi)用等著你。

其次，選擇加盟方式后，門店發(fā)展的自由度也會受到較多限制，比如門店的裝修風(fēng)格、用料、餐品設(shè)置等等，總部都會有各種要求，而門店必須按照要求執(zhí)行。

再者，加盟商家后期想要轉(zhuǎn)型，也很困難。

為什么會有轉(zhuǎn)型問題？因為目前大多數(shù)的連鎖品牌是市場什么流行項目就做什么項目。一般的餐品品類流行周期都不長，過了流行期，品牌就轉(zhuǎn)做別的，加盟商不轉(zhuǎn)型就要落伍“挨打”。

但即使產(chǎn)品不流行了，如果還在合作期內(nèi)，加盟店想改變餐品經(jīng)營方向，則很難。除非你關(guān)店重開一家，但如果關(guān)店，前期的投資就算打水漂了。

3 會遇到：項目甄選難定

項目是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。市場上餐飲項目魚龍混雜，創(chuàng)業(yè)者很難抉擇。

內(nèi)參君總結(jié)了自己所了解的餐飲成功案例，發(fā)現(xiàn)能做成功的一般是以下三類項目。

a、有特色而非時下流行的項目。  因為特色就像女生的氣質(zhì)，不管高矮胖瘦，只要有獨(dú)特的氣質(zhì)，就能在人群中脫穎而出，流行就是女生身上的衣服，今年流行的明年就過時了；

b、小而美的而非大而全的項目。  小而美的項目，毛利會比較高。大而全的項目，成本高收益卻有限；

c、大眾化而非小眾的項目。 大眾化保證受眾有一定規(guī)模，小眾化，往往盈利之路比較坎坷。

4 如何選加盟項目 

具體來說，到底應(yīng)該怎么選項目呢？

如果你身居一線城市，選擇知名品牌比如麥當(dāng)勞、肯德基，或者選擇一個個性明顯的單品品牌， 比如呷哺呷哺來加盟，開一家商場店，成功的幾率會比較高。

因為這些品牌市場認(rèn)可度較高，規(guī)�；�已��(jīng)成型，翻臺率高。而選擇商場店是因為，在一線城市，大家周末一般都是在逛商場，商場店房租雖然較高，但人流量比較大。

而且一般大品牌入駐商場，商場方都會給一定程度的優(yōu)惠。所以做大品牌或爆款單品的的商場店，只要餐品味道尚可，業(yè)績就還能不錯。

二三四線城市創(chuàng)業(yè)者，做連鎖店的話，就可以做中型店面、但環(huán)境一定要小資一點(diǎn)的店了。

因為，隨著三四線城市的人均收入越來越高，人們就餐時，價格已經(jīng)不是一個敏感的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

除去餐品，大家對于就餐環(huán)境和服務(wù)的要求也在逐漸提升，但是這樣的需求在三四線城市并沒有得到很好的滿足。

很多連鎖品牌也正是看中了這一點(diǎn)，紛紛進(jìn)行渠道下沉，布局三四線城市。比如傣妹火鍋（主要布局在二線城市的平價火鍋）的火鍋店都已經(jīng)開到了四五線城市。

02單干的利弊

      

說完加盟，再來說單干。單干又有兩種選擇，一是開傳統(tǒng)的線下實(shí)體店，二是做互聯(lián)網(wǎng)餐飲。

線下實(shí)體店，前期準(zhǔn)備很煎熬

開一家傳統(tǒng)的線下實(shí)體店跟加盟相比，最大的區(qū)別在開店前期會經(jīng)歷比較長時間的煎熬。

因為，沒有了連鎖品牌的各項扶持和幫助，所有的流程都在自己跑，辦理營業(yè)執(zhí)照、選址、裝修、確定店名開業(yè)促銷等等，每一項瑣碎的工作都要耗費(fèi)巨大的精力。

而在店開起來之后，店面的運(yùn)營，不管是加盟還是單干都是要不斷摸索的。

盡管加盟形式的創(chuàng)業(yè)理論上會有一些成功的經(jīng)驗可以借鑒，但其實(shí)基于各個地方具體情況的差異，那些成功經(jīng)驗的參考意義只能算得上是隔靴搔癢。經(jīng)營者還是要在實(shí)踐中，總結(jié)出自己的一套方法才行。

｜tips｜  

至于項目甄選，一般想單干開餐飲店的創(chuàng)業(yè)者都是手里已經(jīng)有項目的。關(guān)鍵就在于考察項目的可行性�？尚行院饬恐笜�(biāo)包括：細(xì)分行業(yè)的市場規(guī)模，行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，目前的競爭格局，產(chǎn)業(yè)供需，未來發(fā)展趨勢，投資前景等。  

這些指標(biāo)比較抽象，舉一個實(shí)際點(diǎn)的例子，比如你想在家附近開一家包子鋪，那你就要考察下附近已經(jīng)有幾家包括包子鋪在內(nèi)的早餐店，哪幾家比較火，為什么會火，每天的人流怎樣�？疾焱旰�，你還要思考如何在以包子為主要品類的基礎(chǔ)上進(jìn)行差異化競爭。這樣考察下來，項目可操作性有多高，你心里就會有大致的判斷了。 

 

其實(shí)，初期如果沒有太多資金，就不用非得開店，有很多靈活的方式可以選。比如純做線上，入駐外賣平臺等。  

做互聯(lián)網(wǎng)餐飲，得精通互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)餐飲跟傳統(tǒng)的餐飲有很多的不一樣，最重要的一點(diǎn)是利用互聯(lián)網(wǎng)來引流。

比如賣米粉的伏牛堂，賣煎餅的黃太吉、雕爺牛腩、西少爺肉夾饃等無一不是利用夸張營銷、眼球經(jīng)濟(jì)等互聯(lián)網(wǎng)營銷手段來引流。

但這種注重網(wǎng)絡(luò)體驗而不重實(shí)在的食品體驗引流模式的可持續(xù)性并不強(qiáng)。除去引流，如果能利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)來提升餐品口味和餐廳的服務(wù)品質(zhì)和管理效率，互聯(lián)網(wǎng)餐企也許能走的更遠(yuǎn)。

總體上來說，不管選擇哪種形式，單干開店總的來說就是盈虧自負(fù)，高風(fēng)險，高收益，發(fā)展比較自由，但是會走很多彎路。

單干適合對市場比較了解，有過餐飲從業(yè)經(jīng)驗，已經(jīng)掌握比較有特色的餐飲單品的創(chuàng)業(yè)者。

03第三種開店模式 “偷師學(xué)藝”成功后再自己開店    加盟和單干各有各的好，對于首次創(chuàng)業(yè)者，或者對餐飲沒什么概念的創(chuàng)業(yè)者來說，選擇加盟模式比較好。

因為能省去很多麻煩，即使最終失敗了，就當(dāng)用學(xué)費(fèi)買經(jīng)驗了。單干模式的話，就建議是有經(jīng)驗餐飲人來做。

那除去單干，加盟，這些形式，有沒有更好的開店模式呢？

如果真想開餐飲店，但不想加盟，自己干又害怕失敗的話，建議可以先去成功的餐飲店實(shí)習(xí)，摸透前廳后廚的各個流程。

“偷師學(xué)藝”成功后再自己開店，這樣既不用加盟受制于人，還能從實(shí)踐中學(xué)到經(jīng)驗，可謂一舉兩得。沒準(zhǔn)你學(xué)成歸來，還能自創(chuàng)品牌，甚至未來也能開出屬于自己的連鎖店呢。

不要覺得這是天方夜譚，這也是被前人證實(shí)能走通的一條路，芙蓉巷品牌創(chuàng)始人吳少輝曾臥底海底撈，后開創(chuàng)“可蘭”、“我是你的菜”等多個品牌，并在全國多個城市開了連鎖店。

來源：億歐網(wǎng)